Intuição

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Administração baseada em evidências

Ficar doente no início do século XIX era algo que, definitivamente, não fazia bem à saúde. As práticas hospitalares da época não eram o que se pode chamar de higiênicas e, por causa disso, as taxas de óbito eram assustadoramente altas. Ignaz Semmelweis (1818-1865) No Hospital Geral de Viena, na Áustria, o médico [...]

Incerteza e Risco

À primeira vista estes conceitos parecem tão intimamente ligados que, escrever sobre eles, soa redundante ou mesmo inútil. Como veremos, entretanto, há pequenas porém importantes diferenças entre Incerteza e Risco e, desconhecê-las, pode levar a decisões incorretas. Risco é quando todas as variáveis de uma situação são conhecidas e você consegue calcular as probabilidades de [...]

Está com um problema? Relaxe…

Antes que você pense que estou desmerecendo suas preocupações, adianto que é exatamente o oposto. Por isso estou dando-lhe o melhor conselho que pode haver quando o assunto é resolver problemas: relaxar. A dica vem do trabalho de dois psicólogos americanos, Mark Beeman e John Kounios que, através de ressonância magnética funcional, identificaram uma área [...]

Sem feedback não há aprendizado

Uma das discussões mais interessantes de Rápido e Devagar: Duas Formas de Pensar, de Daniel Kahneman, gira em torno do grau de confiança que devemos atribuir à intuição. Segundo o autor, há dois tipos de intuição: uma que é palpite puro e outra que é baseada na experiência acumulada em determinada área. Esta última, prossegue, [...]

Pense duas vezes – Michael Mauboussin

Michael Mauboussin1 tem más notícias para você. Num recente artigo2 publicado na The Futurist, ele alerta que "[Há] grandes chances de você estar desinformado sobre suas próprias habilidades, distante dos desafios que enfrentará e alheio ao que pode dar errado". Mas (ainda) não há razão para ficar alarmado - pois você não está sozinho. A maioria de nós [...]